Buku ini berisi tentang kepemimpinan dalam organisasi. Fokus utamanya adalah pada kepemimpinan manajerial yang berbeda dengan kepemimpinan di parlemen, kepemimpinan dalam gerakan sosial, atau kepemimpinan yang muncul di kelompok informal. Buku ini menampilkan survei dari teori dan penelitian kepemimpinan dalam organisasi formal. Topik khususnya adalah pada kepemimpinan yang efektif. Diskusi ter…
Materi yang dibahas dalam buku ini : - Prawacana - Budaya organisasi - Perilaku dalam organisasi - Perubahan dan pengembangan organisasi - Efektivitas organisasi.
Buku ini membahas mengenai konsep dasar dan aplikasi dari perilaku organisasi yang memberikan pengetahuan yang mendasar mengenai pentingnya faktor perilaku manusia dalam kegiatan organisasi. Beberapa hal yang diuraikan dalam buku ini, antara lain perilaku individu dalam organisasi, perilaku kelompok dalam organisasi, persepsi dan komunikasi, motivasi dalam organisasi, serta kepemimpinan dan kek…
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup : Bab 1. Dasar -dasar organisasi Bab 2. perangkat organisasi kesehatan Bab 3. kepemimpinan dalam oprganisasi Bab 4. motifasi Bab 5. manajemen konflik Bab 6. komunikasi dan koordinasi dalam organisasi, dll
Menjadi pemimpin bukan berarti hanya menerima hasil dari pekerjaan karyawan. Lebih dari itu, pemimpin strategis bertanggung jawab atas proses hingga hasil yang dicapai perusahaan. Tak jarang, selama prosesnya pemimpin mengalami banyak kendala, entah internal atau eksternal. Strategic Leadership ditulis berdasarkan pengalaman pribadi Dr. AB Susanto yang telah berkecimpung dalam dunia konsultasi …
Zaman bergerak, perencanaan-perencanaan konvensional kehilangan ‘gigi’ kemampuan dan kelenturan. Di antara ketiga kekuatan yang meneNtukan formasi sosial dewasa ini, yakni negara, pasar, dan masyarakat sipil, kelompok terakhirlah yang paling tidak memiliki kekuaasaan kemampuan dan kesempatan untuk secara strategis menyiapkan hari depan masyarakat menurut visi dan perspektif mereka. Buku in…
Ada saatnya kunci dari keberhasilan perusahaan adalah stabilitas. berbagai perusahaan dan institusi yang berkembang maju adalah perusahaan dan institusi yang menguasai sebuah pasar atau kegiatan, ytang menentukan cara-cara untuk memanfaatkan kesempatan-kesempatan yang ada, dan "membuat kaku" segala aktivitas dan prosedur mereka. kesibukan singkat dalam kegiatan usaha diikuti dengan serangkaian …